Упаковка бизнеса с глубокой смысловой проработкой
Tilda Publishing
Студия дизайна
Оставьте номер и мы
скоро вам позвоним
Чтобы задать вопросы, прояснить задачу и предложить решение
Менеджмент
Форматы сотрудничества
между клиентом и студией
По большому счету, в мире существует три самых популярных формата взаимодействия для совместной реализации проектов, в основе которых – услуга.
Какие бывают форматы?
1
Фиксированный проект (Fix Price)
2
Гибкий проект (Agile/T&M)
3
Выделенная команда (Dedicated Team)
Чтобы узнать больше – вы можете загуглить эти названия и найти тонны информации в открытых источниках. Или прочитайте текст ниже, чтобы быстро уловить ключевые идеи и отличия.
Сравнительная таблица форматов
Характеристики проекта
Фиксированный проект (Fix Price)
Гибкий проект
(Agile/T&M)
Выделенная команда
(Dedicated Team)
Бюджет и сроки
Заранее согласовываем и фиксируем в договоре
Гибкие (но по заранее согласованной логике)
Гибкие (но по заранее согласованной логике)
Размер проекта
Небольшой или средний
Любой
Долгосрочный
Требования к результату
Заранее согласовываем и фиксируем в договоре
Гибкие (могут меняться в процессе работы)
Гибкие (могут меняться в процессе работы)
Метод планирования
По водопаду
По разному
По разному
Влияние клиента на рабочий процесс
Умеренное (посредством правок и утверждений в контрольных точках)
Высокое
Высокое
К-во контрольных точек
Заранее согласовываем и фиксируем в договоре
Неограничено
Неограничено
Лимит правок в каждой контрольной точке
До двух порций правок,
а именно: 1) правки, 2) правки по правкам
Неограничено
Неограничено
Время ожидания от клиента правок
Заранее согласовываем и фиксируем в договоре
Неограниченно
Неограниченно
Временные затраты клиента в процессе
≈ 5-10% от времени сотрудников студии
≈ 10-40% от времени сотрудников студии
≈ 10-40% от времени сотрудников студии
Лицо принимающее решение (Л.П.Р.)
Со стороны клиента может быть только один человек, слова которого имеют формальный вес
В проекте можно быть несколько ЛПР-ов,
но нежелательно
В проекте можно быть несколько ЛПР-ов,
но нежелательно
Средняя стоимость
1-ого человеко-часа
20$ / час
10$ / час
Какой формат лучше выбрать?
Давайте подробнее разберем плюсы и минусы каждого формата на примере работы с нами:
Фиксированный проект (Fix Price)
1
Бюджет, сроки, объемы работ и другие условия оговариваются заранее и не меняются до конца.
2
Главный плюс этого подхода в том, что вы точно знаете во сколько вам обойдется проект в конечном итоге.
3
Минус в том, что для запуска проекта нужно потратить время на согласование деталей, в то время как гибкий проект можно стартовать практически сразу.
4
Фиксированная модель подходит тогда, когда есть возможность заранее описать все требования к результату, и вы точно уверены, что не будете их менять.
Гибкий проект (Agile/T&M)
1
Вначале весь проект разбивается на этапы, затем первый этап разбивается на задачи. Поле этого мы берем первую задачу или несколько задач, оцениваем и говорим — какой срок и бюджет нужен. Если вы согласны — приступаем.
2
Когда задача выполнена — вы оплачиваете работу и мы согласовываем следующую задачу. Оплата может происходить еженедельно или ежемесячно.
3
Главный плюс этого подхода в том, что вы можете вносить улучшения или изменения практически в любой момент, исключая любые компромиссы в качестве.
4
Главный минус этого формата конечно же в том, что итоговая стоимость проекта станет понятной только в конце.
Выделенная команда (DT)
1
Этот формат мы пока не предлагаем, но для полноты картины нужно о нем сказать.
2
Вы получаете команду full time, со всей экспертизой и инструментами, которые подбираются под цель вашего проекта.
3
Эффективность команды регулярно отслеживается. При необходимости в рабочий процесс вносятся коррективы.
4
По мере развития проекта состав команды можно расширять. При этом вам не нужно заниматься наймом, административной поддержкой команды и следить за качеством рабочей среды.
5
Услуги команды оплачиваются регулярно раз в месяц. Сумма зависит от состава команды, ее размера и компетенций.
6
Главный минус в том, что клиент берет на себя расходы за простой специалистов: если у команды нет задач, клиент все равно оплачивает 100% суммы.
7
Основной плюс для клиента в высокой прозрачности и гибких возможностях влиять на рабочий процесс.